创新的人力资源管理——以热情与意志的目标化管理

公平地不断地给每个员工创造发挥潜能的环境与机会。把每个员工的热情与潜能激发到最大化。每个员工接到工作后可以任由自己自由得地思考来决定成败，ELECOM不给予具体细致的指示。ELECOM把机会充分留给自己能够找到想做事情的人;可以坚持自己的意见展开行动的人;朝着目标前进不放弃恒心的人;持续学习的人;执着与胜利的人。

创新的销售模式——空间自身销售的量贩式销售

充分重视消费者在购买过程中的消费体验，强调卖场空间本身能增加消费欲望。对于很多电脑配件产品，与其说是要买了更新，还不如说是因为“这个东西很有趣啊”才购买;同时，了解销售现场，向合作者提供销售IDEA的顾问式营业，有利于与合作伙伴共同创造“双赢”的局面。这是ELECOM特殊的营销理念。

创新的集约化管理——具有压倒性的机动展开能力

一个成功企划实例被充份集约化。某个销售人员在某地的经营模式取得了成功，各地的销售人员会迅速赶到该地学习这个经验，这个成功经验会快速地被其他各个销售区域运用，这样为ELECOM抢占市场创造了先机。