刘永好,男,生于1951年,四川省成都市人,大专文化,高级工程师,全国政协常委、全国政协经济委员会副主任。刘永好先生是光彩事业的倡导者和积极实践者,新希望集团一直坚持在实业领域发展,刘永好先生作为民营企业家与媒体和社会各界保持着良好的社会关系。2009年3月23日,民生银行第五届董事会第一次会议,正式宣布新希望投资有限公司董事长刘永好出任民生银行副董事长一职的决议。
籍贯:四川 新津
家人:弟兄四个,大哥刘永言,二哥刘永行,三哥刘永美;妻子李巍
身份:曾被《福布斯》排名为中国首富
刘永好经典语录:
1、我提到中国非公有制企业对中国经济的贡献用这几句话描述,他们占到10%,占到资源的30%,包括金融、矿产和其他资源,提供社会40%到 50%的产品,50%到60%的税收,解决了70%到80%的社会就业和新增就业的80%到90%,他们是这样一个群体,为国家作出了非常重大的贡献。所以,国家应该重视他们,肯定他们,支持他们,帮助他们,也希望我们的媒体更多的从正面报道他们。
2、现在媒体的一些作品和电视剧,谈到腐败的时候往往后面就有一个不法商人,谈到腐败官员的时候就一定有一个不法商人在拉他们下水,好像给人的印象是商人就是狡猾、不守法的,当然,这些人是有的,但是一定不是主流。更多的企业家们,特别是民营企业家们默默地为国家做着奉献。
3、我们算是比较幸运的,在婴儿期的时候,我们一直强调‘快半步’。从市场的角度,你必须快,不然要被淘汰,但是,从政策的角度,你太快了有可能失足,有可能成为‘先烈’。所以我一直强调要‘快半步’。
4、像刘畅他们年轻的一代比我们有优势,他们生长在一个更加富裕的时代,法制逐步健全的社会,媒体更加发达、知识传播更加快捷的社会,信息更多,这与我们以前有很大不同,不能用我们的思维去影响她,路由她来走,饭由她来吃,但是我希望她能对我们这个企业、这个集团有兴趣,现在看来她蛮有兴趣的,但是最后她的路怎么走,还得靠她自己。
5、有人说,刘先生,你真是基业长青,你30年来还没倒,还没倒!这句话听上去有点怪别扭的,我有一个感觉是“准烈士”的感觉,什么时候把“准”字去掉变成“烈士”呢?确实我们民营企业家创业一代接着一代有无数先烈倒下去了,在改革开放之下我们的这条路越走越宽,这是好的。
6、我为我们的成都有这样的政策,有这样的领导,有这样的环境,有这样的氛围而感到骄傲,在这样的氛围下孕育出这样的企业那是应该的,我相信我们在座的这些 “未来之星”有很多,有十个、一百个今后甚至有上千个,我们新希望集团这样的企业,再过30年之后有可能我不在了,但是一定有很多企业成为世界的领先企业,本行业的优势企业,为国家作出更大的贡献,刚刚我说到感恩就是要感谢曾经帮助过我们的领导,感谢我们成都的市民,感谢我们的合作伙伴。我经常讲感恩之心离财富最近,是的,学会感恩更易成功。
7、中储粮,是国家给钱来帮国家储粮的,并不是一个市场化的行为,而是政府行为。国家每年储粮,要花数以百亿的资金。如果能够从政府行为和市场行为相结合来储粮,让民营企业也参与到储粮当中,一定程度上可以减少政府储粮的压力,减少国家投资,降低成本,对养殖业是有利的。
8、如果国家对所有的种粮农民,都给一个较高的补贴,比如30%的补贴,即粮食收购价从1元/斤变到1.3元/斤,国家为此将多付3000亿元。同样,肉蛋奶和蔬菜再补贴2000亿元,总共补贴5000亿元。5000亿元对国家而言是能够承受的,但这会极大的调动农民的积极性。如果这样,一段时间内,我们国家的粮食和肉蛋奶都够了。但是,补贴一定要直接补贴给农民,不要经过中间环节。
9、刘永好说,女儿会否接班存在几个因素。“第一,最终接班与否,我的女儿有选择的权利;第二,新希望已经有相当的规模,单靠一个人是不够的,我们需要更多优秀的管理者;第三,我们要适度进行两权分离,要走治理结构更加规范、严谨、透明的道路。”
10、农业是所有行业收入中最低端的,且行业风险很大。这个群体实际上人数最多,但话语权不强。单是收入就差十多倍,凭什么一个人到金融证券行业去就高十几倍,到农牧行业去就低十几倍呢?这就是分配不公。
11、我觉得经过30年改革开放,成长起来的这些企业家们,他们把自己的资金,把自己的智慧,把自己的这种市场的观念用到我们相关的产业里面去,去推动社会的进步,去带动就业,为社会创造价值,或许比这个裸捐的价值更好一些。
12、在全国比较有影响的这些企业家联合起来了,要做一些投资,更重要的是,他们聚在一块儿要把他们的智慧,他们的激情,他们的长处汇聚在一块儿,来做一些投资,做一些发展,做一些帮助。我同时觉得,我们这个基金在不同的行业做一些投资,而这些行业里面都有国内顶尖的企业在里面,他们了解这个行业,懂得这个行业,知道这个行业怎么去做,这样就有一个特别的好处。
13、每隔几年我发现总是在变,老的在减少,新的在增加,当然新的更是一些朝气蓬勃的,更加年轻的新的一代,这说明什么呢?说明在中国的创业,企业经营也不是那么容易,有市场的风险,有政策的风险,有自然的风险,拿我们农产业的来讲,有生物的风险,倒下去是不足为奇的。
14、但是什么都不当了,这也不是我的风格,因为我们是商人,是企业家,我们有企业家的风格,我们有企业家的精神和目标理想,所以我们还是要把公司做好,所以这就要有增加,这个增加就是引进一些优秀的管理者,让他们在最重要的岗位上,增加的是治理结构的完整,增加的是现代管理自主,规范阳光透明,增加的是我们的培训,增加的是优秀的管理制度和办法、措施,包括我们的管理系统,通过一加一减确实明显了,效果出来了。
15、最高兴的是我可以有很多时间到处走一走,看一看,问一问,学一学。所谓走一走,我这几年经常拜访一些优秀的企业家,看看他们在做什么,想什么,搞什么,他们的思维,他们的逻辑,他们的办法,他们的手段,他们的措施,确实帮助不小;问一问,就是到市场,到国外,到企业,跟农民朋友沟通交流,看看他们有什么困难问题,对市场有什么需求,市场发展的情况和动态怎么样。